Komercjalizacja wartości niematerialnych i prawnych w informatyce

...

Proces informatyzacji powinien odnieść namacalny efekt finansowy dla podmiotu informatyzowanego. Co musimy wziąć pod uwagę?

  • Identyfikacja procedur stratnych bądź optymalizowalnych w organizacji.
  • Uświadomienie, kwalifikacja i opis potencjału zmian organizacyjnych, personalnych i prawnych
  • Kwantyfikacja miar rezultatu
  • Badanie obszarów niezidentyfikowanych tradycyjnymi metodami ekonomicznymi w p.2. z użyciem narzędzi heurystycznych
  • Rekwantyfikacja miar rezultatu z efektami pogłębionymi, weryfikacja kosztów ukrytych i pośrednich
  • Proces wytwarzania oprogramowania
  • Komercjalizacja

Rozwój każdego przedsiębiorstwa wymaga holistycznego podejścia do identyfikacji obszarów stratnych, badań i rozwoju.

Z pomocą środków inżynierii wymagań, uczenia maszynowego i działań B+R wspieramy rozwój efektywności każdego dającego się zamodelować algorytmicznie procesu biznesowego.

mgr inż. Maciej Pardo
BPMN - Business Analyst - UML - R&D Specialist - Founder
...
...
...

Pomysłów jest wiele, zmaterializowanych projektów służącym innym ludziom - znacznie mniej.

Niektórzy nasi Klienci określają swój opis zapotrzebowania na to, co ma robić projekt jako "liryczno-muzyczny". Przekształcimy spisane tak pomysły na specyfikację wymagań m.in. systemowych, funkcjonalnych, wydajnościowych. Natomiast jeśli już posiadasz swoją specyfikację w języku zrozumiałym dla analityków IT, to wykonamy następne kroki:

  • dobór metodologii realizacji
  • weryfikacja spójności i kompletności
  • kontrola zakres VS okres realizacji
  • co dalej? Zapraszamy do kontaktu. Dowiesz się czy Twój plan zawiera blockery, które położą Twój projekt.

Specjalizacja

Obszary informatyki, w których dysponujemy wieloletnim doświadczeniem przemysłowym